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中国重汽战略重组四周年,谭旭光这番演讲透露了什么?

2022-09-02    lr    产品可靠性报告

8月30日,中国重汽集团在济南举办了重组改革创新发展四周年纪念大会,近百家媒体齐聚泉城,共同见证了中国重汽重组改革以来,在智能制造、科技创新方面的丰硕成果。

  活动现场,谭旭光肯定了中国重汽“先整合后重组”的新模式。他表示,正确的决策和高效的执行,让中国重汽用四年时间走完了十几年的改革之路,走出了一条具有中国特色的国有企业改革之路。

  

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  同时,战略重组后的中国重汽心无旁骛攻主业,不仅创造了“重汽速度”,强势问鼎重卡行业销量、市占率“双第一”,还凭借“四个坚持”实现了“四大跨越”,震动了全球重型商用车行业,改变了全球重型商用车的竞争格局。

  四年改革 硕果累累

  2018年9月1日,在中国重汽集团与山东重工集团重组完成后召开的首次领导干部会上,谭旭光表示,“我来中国重汽是要打造世界一流的全系列商用车集团,用3~5年时间成为中国第一!”

  短短四年时间,中国重汽用一张亮丽的成绩单兑现了谭旭光的承诺。

  市场方面,2019~2021三个年度,中国重汽累计实现营业收入4562亿元,累计实现利润总额219亿元,累计销售整车116万辆。2022年上半年,中国重汽在重卡市场的占有率高达23.3%,跃居行业第一;柴油轻卡市场占有率提升至15%,名列行业第二;海外销量位居行业魁首,占我国行业出口总量的50%。

  2022年上半年,中国重汽更是成为国内重卡行业销量最高、增速最快、效益最好的企业,创造了历史最好的经营业绩。

  经营方面,中国重汽通过导入“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的“三能”机制,积极的主辅分离、降本增效改革等,推动了集团机制市场化、业务核心化、管理精益化,实现了向高效市场化经营机制的重大跨越。

  

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  产品方面,中国重汽通过自主正向研发推出全球首款风阻系数0.37的全新一代高端黄河重卡,重塑了自主高端重卡“黄河”品牌,还研发出国内第一辆具有完全自主知识产权的氢燃料电池发动机“黄河”牌雪蜡车,并实现了无人驾驶电动集卡、氢燃料电池重卡在港口等多场景批量应用,实现了向行业一流科技的重大跨越。

  除此之外,在山东省委省政府的全力支持下,中国重汽克服疫情重大不利影响,打造了山东重工(济南莱芜)绿色智造产业城,在全国率先打响了重大项目建设的第一枪,实现了新旧动能转换的重大跨越。

  回顾过去 不忘初心

  这些成绩的取得并非偶然,谭旭光表示,它有以下几个必不可少的因素:

  首先是坚持以上率下。谭旭光认为,没有灵魂的企业就是一盘散沙。

  过去四年,中国重汽通过全面导入“约法三章”团队文化、“客户满意是我们的宗旨”核心价值观、“不争第一就是在混”激情文化、“一天当两天半用”效率文化,将干部队伍塑造为价值观统一、主动性、执行力强大的钢铁团队,做到了所有人员步调一致。

  其次,就是坚持无畏而治。谭旭光表示,中国重汽要以绝不妥协的精神,向一切“残”和“缺”亮剑。因此,中国重汽坚持逢山开路、遇水架桥的精神,克服巨大困难与阻力,义无反顾将改革进行到底,为企业高质量发展铺平了道路。

  

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  同时,中国重汽坚持科技至上,通过搭建全球创新平台,畅通专家晋升通道,实施揭榜挂帅制度,重奖科技创新成果,全面激发组织内驱力,迎来了自主创新成果大爆发。

  谭旭光表示,靠购买技术生存的企业只有“卖身”一条路,“只有靠自己拼命干,才能在全球竞争中翻身争一流!”他还表示,高管团队不能当甩手掌柜,要学会穿透式管理,“像CT、核磁共振一样精准透视到每一个毛细血管。”

  四年来,中国重汽坚持透明管理,发起了“厕所革命”,通过全面构筑起抗击“细菌”“病毒”的防范体系净化企业生态,确保集团在良性生态下健康发展。正因为如此,处于危险边缘的中国重汽再次踏上高速发展的列车,得到了国际资本市场的关注。

  五个必须 踏上“百年重汽”新征程

  1930年至今,走过92年风雨的中国重汽即将迎来下一站征程。

  谭旭光表示,面向2030年“百年重汽”新目标,中国重汽必须实现“世界一流全系列商用车集团”的战略愿景。不仅要力争全系列商用车销量翻一番,在中重卡主要细分市场建立领先优势,还要加快导入高端皮卡、VAN车,并在燃料电池、纯电动、混合动力等领域做到行业领先。

  中国重汽还要将研发投入占比从4%提升到6%以上,在智能驾驶、车联网、新能源、新材料等领域,掌握一批自主可控的关键核心技术。

  

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  同时,中国重汽要通过建立全球化的研发、制造、服务、品牌优势,和国际一流品牌正面竞争,还要全面推进契约化、承诺式、竞聘制的领导干部动态管理体系,打造一支专业化、国际化、梯次化的干部队伍,探索具有中国特色的国有企业改革新模式、新路径。

  “很多年后,当我们回望现在,为中国重汽留下的最宝贵财富是什么呢?”谭旭光希望是中国重汽的精神和文化。他表示,文化是能力的倍增器,打造百年重汽必须先筑牢文化根基。

  值得一提的是,8月29日下午,中国重汽还组织媒体参观了位于莱芜区的中国重汽“智能网联(新能源)重卡项目”。该项目主要生产黄河X7系列、豪沃TH7系列、豪沃TX系列等重卡产品,其生产线拥有诸多首创技术,实现了全自动化生产,可谓是高端、智能、绿色的重卡生产基地,也是中国重汽重组改革4年来的典型代表。

  未来,面向百年重汽伟大征程,中国重汽将以世界为舞台,以“五个必须”为纲领,通过数字化“灯塔工厂”持续提升产品力和竞争力,利用新能源、智能驾驶、人工智能等技术,实现传统整车产品向新能源、智能网联绿色产品的转型升级,成就世界一流的全系列商用车集团,扛起民族商用车的大旗。

 



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